金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

长沙机构生态评价

返回机构汇总页 · 缺失规划，按0分计

部门总分
24.4
缺失规划，按0分计
规划得分
未识别
0 页
生态考试均分
75.0
参考人数 5

亮点 / 差距 / 建议

亮点

  • 暂无规划亮点，通常意味着规划文本缺失或结构不完整。

差距

  • 未找到规划报告文件

改进建议

  • 补齐该机构的规划报告文件后再做完整评价。

考勤分析

i
考勤总体可控，考勤率 93.8%，但仍有缺席情况，需要继续压实参训到场。
应到人数16
实到人数15
缺席人数1
考勤率93.8%

生态考试分析

i
生态考试中，判断题正确率最高（80.0%），伙伴布局与规模上量正确率最低（56.8%），后续培训应优先补强伙伴布局与规模上量。
参考人数5
考试均分75.0
最高分95.0
最低分50.0
考试通过率80.0%
90分以上占比40.0%

知识点正确率

知识类目题量正确率题均得分样题
判断题180.0%4.0 / 5.0为扩大生态网络，我们要鼓励有能力的伙伴扩大区域覆盖，并提升行业经营能力，与专业服务伙伴形成能力互补。（ √ ）
智能共生与标准化976.1%3.5 / 4.6“世界一流的智能共生生态体系”中的"智能"指的是（ AC ）。；“世界一流的智能共生生态体系”中的"共生"指的是（ AB ）。
续费与客户成功470.0%2.8 / 4.0提升续签续费的重要保障是（ CD ）。；为深化落实伙伴客户成功100%责任制，续签\续费目标只需要100%到伙伴。（ × ）
生态战略愿景260.0%3.0 / 5.0生态业务三年目标与愿景（ ABCD ）。；AI时代下，伙伴分成及盈利模式升级，我们要坚持订阅分成模式，计费方式按流量/结果付费。（ √ ）
伙伴布局与规模上量556.8%2.2 / 3.8为完成金蝶AI套件持续规模上量，我们可以聚焦（ ABC ）。；规模化营销转型，主要是通过整合资源，合作共赢，其中“资源”包含（ ABC ）。

学习建议

掌握较好

  • 暂无明显高正确率题类。

薄弱项

  • 伙伴布局与规模上量正确率 56.8%，是当前主要薄弱项。
  • 生态战略愿景正确率 60.0%，是当前主要薄弱项。

提升建议

  • 围绕伙伴网络布局、订阅分销占比、规模上量关键举措开展实战演练和复盘。
  • 围绕生态三年目标、2030愿景与生态战略地图组织统一宣导和测试。

规划条目命中表

评价项得分命中证据页 / 备注
未提供规划报告，无法展开条目评价。