金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

长沙机构直销评价

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部门总分

81.0

已完成评价

规划得分

80

21 页

直销考试均分

78.0

参考人数 5

亮点 / 差距 / 建议

亮点

年度经营目标明确得 15/15 分，证据页：5, 7, 11。
市场洞察充分得 15/15 分，证据页：4, 5, 7。
差距分析与问题诊断得 10/10 分，证据页：2, 6, 7。
业务策略成体系得 20/20 分，证据页：4, 7, 9。

差距

目录结构完整
关键任务与节奏安排

改进建议

补齐总目录，保证目标、洞察、策略、执行的主线清晰。
补充季度节奏、里程碑和跟进机制，保证策略能执行落地。

考勤分析

i

考勤总体可控，考勤率 93.8%，但仍有缺席情况，需要继续压实参训到场。

应到人数	16
实到人数	15
缺席人数	1
考勤率	93.8%

直销考试分析

i

直销考试中，规模战战役正确率最高（102.9%），判断题正确率最低（40.0%），后续培训应优先补强判断题。

参考人数	5
考试均分	78.0
最高分	100.0
最低分	50.0
考试通过率	80.0%
90分以上占比	40.0%

知识点正确率

知识类目	题量	正确率	题均得分	样题
规模战战役	2	102.9%	3.6 / 3.5	2026年重点业务计划中的战役包括（ ABCD ）。；公司2026年重点业务计划中，与"列名客户阵地战"并列的另一战役是" 中小市场规模战"。
列名客户打法	13	84.8%	3.3 / 3.8	列名客户阵地战的关键动作包含（ ABC ）。；列名客户阵地战的目标客户群包括（ ABCD ）。
战略认知	5	66.4%	2.9 / 4.4	公司2030年战略目标包含以下哪些定位（ ABD ）。；公司提出的"两化"指的是（ AC ）。
判断题	1	40.0%	2.0 / 5.0	深耕人财，集团财务实现高质量高增长需要推动增购焕新。（ √ ）

学习建议

掌握较好

规模战战役正确率 102.9%，掌握相对较好。

薄弱项

判断题正确率 40.0%，是当前主要薄弱项。
战略认知正确率 66.4%，是当前主要薄弱项。

提升建议

围绕判断题补充专项学习和专题测评。
围绕公司战略目标、三先两化与年度经营主张组织基础知识复训。

规划条目命中表

评价项	得分	命中	证据页 / 备注
目录结构完整	0/5	否	未命中
年度经营目标明确	15/15	是	5、7、11
市场洞察充分	15/15	是	4、5、7
差距分析与问题诊断	10/10	是	2、6、7
业务策略成体系	20/20	是	4、7、9
关键任务与节奏安排	0/15	否	未命中
组织与资源保障	10/10	是	7、17、19
协同与风险控制	10/10	是	9